1,员工也是人;
2,人家追随你是因为爱戴你;
3,不要下属身体上的勤奋掩盖上级脑力上的缺失(去他妈战术战略说的好听有用?);
4,团结一切可以团结力量。
15 年经验你还不明白:
1,开发程序的最具价值的部分是脑力活动,不是体力?
2,人心是人家愿意的,而不是你要求来的。
3,管理是门艺术,垃圾的管理就是将员工拉到管理层的对立面去;
4,宁愿出一堆规章制度要求员工这样那样,也不愿意出一张纸保证员工利益;
5, 公司危机都是下属先知道,如果公司项目向好,愿意与员工分享利益,员工会不愿意加班?
定规矩加班可以调休,人家调休又恼,这精神分裂。
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THE END
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