背景说明
乙方给甲方供应摄像头,并提供调试支持.
乙方的摄像头5-6月份协议价格订的比较高,竞争对手价格很低, 乙方给甲方承诺7月份开始降价.
甲方采购为了争取到7月份的低价格。甲方6/24日给乙方FAE提了新的项目需求, 要求端午节后6/28 – 6/30加班处理, 7/1 号若没有完工,就按照新的低价进货。
乙方公司也算良心企业,企业是外资,老板都是老外。严格遵守中国法律,真正不建议员工加班,若员工加班超过36小时每月,HR会要求员工主管签字确认,并由主管承担法律风险。为了预防自己吃牢饭的风险,乙方的老板从来都是不建议员工加班,超过36小时禁止员工加班。
乙方老板不愿让手下FAE端午节加班,又希望客户7/1前能验收以高价卖出。只好等6/28 上班后FAE一天内解决所有调试问题,包括客户验证。大家都知道是不可能的(一般FAE调试要2天出一个版本, 客户验证要2-3天。一个版本周期大概就是一周的工作量了。 两轮下来半个月左右结案。)
乙方FAE为了满足老板需求,承包了整个项目的FAE, PM, 测试,软件代表的工作,不说了,都是泪。
隔行如隔山,发现业内的细节很难和外行说清楚啊。
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